中关村论坛年会期间将举办中关村国际技术交易大会

三、创新驱动，加大资源投入。

王挺革首先对战略性重组后的晋能控股集团成立表示祝贺，对晋能控股及其下属成员单位多年来的信任与支持表示感谢。希望双方进一步发挥各自优势，拓展全新合作模式、合作空间，携手并进、互利共赢。

24日，王挺革一行与山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽座谈交流。在晋能控股集团，王挺革一行与党委书记、董事长郭金刚亲切交流，双方就进一步深化合作、推动物流产业做强做大等事宜深入交换了意见。汾酒人改革意识增强，近三年的改革中，公司在机制、品质、营销、文化方面都有了长足的进展。相继参观调研汾酒城、老作坊博物馆和汾酒博物馆等地，李秋喜强调，酒的品质决定了走多远，营销理念和人才队伍决定了走多快，文化内涵决定了飞多高。抢机遇 共创合作 共赢新篇章｜王挺革一行赴晋考察交流，楼阳生书记、卢东亮副省长亲切会见 2020-11-27 11月23日至24日，集团董事长、党委书记王挺革，党委委员、副总裁王露宁、杨正宏，副总裁周学韬一行赴晋考察交流，山西省委楼阳生书记、山西省政府卢东亮副省长亲切会见。

王挺革表示，感谢卢副省长和相关晋企长期以来对物产中大的关注与支持，为落实卢副省长10月26日考察集团时的指示要求，集团专门研究制定了相关方案。赵建泽指出，山西焦煤将加快精益化管理和数字化转型，深入推进商业模式变革，致力于为客户提供更加优质的产品和服务，希望双方增强战略互信，探索更高层次、更广领域的合作，携手实现高质量发展。他要求，针对集团旗下物产金属、物产元通和集团总部提出的相关请求事项，现场表态明确相关部门依法依规给予支持，并全部带回作深入研究后确定解决方案和办结时限，以店小二精神助力物产中大和下城区企业的高质量发展。

他指出，物产中大作为中国供应链集成服务引领者，是下城区的一张金名片。作为核心头部企业，物产中大为下城区的经济社会发展作出了重大贡献，也带动了一批配套产业的高质量发展。双方就相关事项进行了深入沟通交流，物产元通董事长方明、物产金属总经理张华良、集团办公室主任殷畅等参加会谈作为核心头部企业，物产中大为下城区的经济社会发展作出了重大贡献，也带动了一批配套产业的高质量发展。

来源：集团董事会办公室文：张军委图：郑少俊 上一篇:聚焦价值互创 深化战略共赢 王挺革会见贵州茅台酒股份有限公司副总经理王晓维一行 下一篇:连续10年荣列世界500强 物产中大持续提升39位 列210名 返回。下城区区长柴世民一行赴集团开展走亲连心三服务活动 2020-08-12 8月11日上午，下城区区长柴世民携区府办主任丁向崧、区财政局局长蔡延平一行赴集团深入开展走亲连心三服务活动。

柴世民首先对集团提升39名、列世界500强第210位表示祝贺，对集团上半年面对疫情影响仍能取得不俗的成绩给予了充分肯定。他要求，针对集团旗下物产金属、物产元通和集团总部提出的相关请求事项，现场表态明确相关部门依法依规给予支持，并全部带回作深入研究后确定解决方案和办结时限，以店小二精神助力物产中大和下城区企业的高质量发展。他表示，集团将深入贯彻落实省委省政府决策部署，始终保持定力、把握机遇、积极作为，坚决确保两手硬两战赢，对标世界一流企业，锚定具有国际竞争力的产业生态组织者目标，扛起建设重要窗口的国企责任，做好十四五战略规划和数字化转型，为杭州市和下城区的发展作出新的贡献。双方就相关事项进行了深入沟通交流，物产元通董事长方明、物产金属总经理张华良、集团办公室主任殷畅等参加会谈。

集团党委书记、董事长王挺革，总裁、董事、党委副书记宋宏炯参加座谈。王挺革汇报了集团上半年经营发展情况，对下城区委区政府长期以来对集团改革发展给予的关心和帮助表示衷心感谢。他指出，物产中大作为中国供应链集成服务引领者，是下城区的一张金名片。他表示，今年以来，下城区始终将六保六稳作为重中之重的工作来抓，持续深入开展三服务，不断加强政企沟通，加大政策扶持力度，努力营造一流营商环境

2020年，物产中大继续以打造具有全球竞争力的世界一流企业为目标，推进价值创造、精细化管理、数字化转型，推进十四五规划暨数字化转型顶层设计，启动子公司A股分拆上市、深入实施二次混改等重点工作，持续巩固中国供应链集成服务引领者行业位势，努力为股东、客户、员工创造更大价值，为社会作出更大贡献。来源：集团董事会办公室 上一篇:下城区区长柴世民一行赴集团开展走亲连心三服务活动 下一篇:深化混改国企清廉促发展机制建设 致力于以三不促三干｜物产中大集团举办混改国企清廉促发展主题沙龙 返回。

近几年公司净资产收益率保持在12%以上。连续10年荣列世界500强 物产中大持续提升39位 列210名 2020-08-10 北京时间2020年8月10日，2020《财富》世界500强榜单正式发布，物产中大（600704.SH）以519.54亿美元的营收位列210名，较去年上升39位。

2019年度，公司营业总收入同比增长19.43%至3589.22亿元，利润总额同比增长7.47%至49.00亿元，归属于上市公司股东的净利润同比增长14.04%至27.34亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润同比增长50.28%至20.74亿元。2019年，公司持续巩固提升供应链集成服务核心主业的行业龙头位势，加快打造智慧供应链物流体系和特色供应链金融体系两大支撑平台，努力塑造战略协同、周期对冲、产融互动的产业格局。2015年整体上市以来，以现金方式累计分配利润51.91亿元，股息率及分红比率均高于同行业可比上市公司平均水平2019年度，公司营业总收入同比增长19.43%至3589.22亿元，利润总额同比增长7.47%至49.00亿元，归属于上市公司股东的净利润同比增长14.04%至27.34亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润同比增长50.28%至20.74亿元。来源：集团董事会办公室 上一篇:下城区区长柴世民一行赴集团开展走亲连心三服务活动 下一篇:深化混改国企清廉促发展机制建设 致力于以三不促三干｜物产中大集团举办混改国企清廉促发展主题沙龙 返回。2020年，物产中大继续以打造具有全球竞争力的世界一流企业为目标，推进价值创造、精细化管理、数字化转型，推进十四五规划暨数字化转型顶层设计，启动子公司A股分拆上市、深入实施二次混改等重点工作，持续巩固中国供应链集成服务引领者行业位势，努力为股东、客户、员工创造更大价值，为社会作出更大贡献。

近几年公司净资产收益率保持在12%以上。连续10年荣列世界500强 物产中大持续提升39位 列210名 2020-08-10 北京时间2020年8月10日，2020《财富》世界500强榜单正式发布，物产中大（600704.SH）以519.54亿美元的营收位列210名，较去年上升39位。

2015年整体上市以来，以现金方式累计分配利润51.91亿元，股息率及分红比率均高于同行业可比上市公司平均水平。2019年，公司持续巩固提升供应链集成服务核心主业的行业龙头位势，加快打造智慧供应链物流体系和特色供应链金融体系两大支撑平台，努力塑造战略协同、周期对冲、产融互动的产业格局

与会专家高度评价集团率先开展混合所有制改革，践行廉洁合规就是生产力的理念，对混改国企清廉促发展机制建设进行顶层设计，开展创新实践，实现公司持续高质量发展。集团和各成员单位汇报了混改国企清廉促发展机制建设的实践创新案例，高建军从思考、做法与成效、问题与对策三个方面，介绍了集团混改国企清廉促发展机制建设的探索实践。

集团党委书记、董事长王挺革，党委副书记、董事、工会主席许强，党委委员、纪委书记、驻集团监察专员高建军，党委委员、组织部长、人力资源部总经理陈宽以及相关职能部门、成员单位负责人和员工代表参加。他强调，下一步要着力抓好几个重点：一是要加强企业内部控制，深入分析廉洁风险，形成针对性、系统性的内控体系。白剑峰在讲话中指出，物产中大集团改革发展成就和清廉国企建设成果，得益于集团党委层层压紧压实全面从严治党责任。二是要严格制度执行，把监督要求嵌入业务流程中，统筹监督力量，形成监督合力。

始终以问题为导向强化科学管理，形成一整套权力分解、互相监督、互相牵制的体制机制。浙江省委党校权力监督研究中心主任、教授董瑛，浙江大学公共管理学院教授、浙江省公共政策研究院副院长蔡宁，浙江大学廉政研究中心副主任、马克思主义学院党委委员、教研中心主任、副教授傅夏仙，浙江共产党员杂志社副总编辑胡丹等参加活动并进行点评指导。

物产金属党委书记、董事长缪雷鸣，中大实业党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿，物产元通总经理助理、雷克萨斯品线总经理、元通凌志总经理陈海峰，浙油中心会员部副部长李政泽分别以《深耕二次混改 着力机制创新 推动企业风险防控体系共建共享共担》《构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制 推进新一轮混改 实现高质量发展》《清廉机制促进混改4S店规模效益双增长》《智慧系统扎篱笆 清廉机制助创业》为题交流了开展十大重点项目试点的做法成效和下一步计划。三是要用好四种形态，落实三个区分开来，精准开展监督执纪问责。

深化混改国企清廉促发展机制建设 致力于以三不促三干｜物产中大集团举办混改国企清廉促发展主题沙龙 2020-08-10 8月5日下午，集团举办混改国企清廉促发展主题沙龙，省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长、省国资委党委委员白剑峰，省纪委省监委第五监督检查室正处长级副主任王家亮等到会指导。四是要培养自觉自律，建设清廉文化，营造风清气正的政治生态。

许强主持主题沙龙活动。同时就下一步深化机制建设建言献策。来源：集团纪检监察室、巡察办 上一篇:连续10年荣列世界500强 物产中大持续提升39位 列210名 下一篇:物产中大与台州市黄岩区签订战略合作协议 返回。始终坚持阳光是最好的防腐剂，以公开公平公正促廉洁。

王挺革在讲话中要求集团各成员单位和各部门要落实好各位领导、专家的指导意见，以永远在路上的执着，坚决贯彻中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委关于清廉国企建设的要求，持续抓好混改国企清廉促发展机制建设的深化落实，扛起重要窗口的国企担当，提高以问题为导向的科学化管理水平，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的三不体制机制，形成想干事、能干事、干成事的三干氛围，推进企业治理体系和治理能力现代化，促进企业高质量发展集团和各成员单位汇报了混改国企清廉促发展机制建设的实践创新案例，高建军从思考、做法与成效、问题与对策三个方面，介绍了集团混改国企清廉促发展机制建设的探索实践。

四是要培养自觉自律，建设清廉文化，营造风清气正的政治生态。始终以问题为导向强化科学管理，形成一整套权力分解、互相监督、互相牵制的体制机制。

物产金属党委书记、董事长缪雷鸣，中大实业党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿，物产元通总经理助理、雷克萨斯品线总经理、元通凌志总经理陈海峰，浙油中心会员部副部长李政泽分别以《深耕二次混改 着力机制创新 推动企业风险防控体系共建共享共担》《构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制 推进新一轮混改 实现高质量发展》《清廉机制促进混改4S店规模效益双增长》《智慧系统扎篱笆 清廉机制助创业》为题交流了开展十大重点项目试点的做法成效和下一步计划。白剑峰在讲话中指出，物产中大集团改革发展成就和清廉国企建设成果，得益于集团党委层层压紧压实全面从严治党责任。